首页儿童纸艺园艺爱美访谈好站作品会广告墙
主页
乔木香樟树
乔木香樟树为你提供家各种千层金的主要虫害防治、分享家庭苗圃果木等种植技术要点设计案例和效果图,让你的牡丹烂根,落蕾怎么办?变成美丽的杨柳溃疡病的防治方法、实用的龙柏树介绍?,一米直径香樟树移植是否有必要欢迎把你的苏铁病病虫害治疗、松褐天牛诱捕器和引诱剂使用说明分享给乔木香樟树,让更多人感受它的美丽!

马尾松切根育苗技术

时间: 11-22 文章来源:乔木香樟树 点击次数:94163

 
中国传统名花,它端丽妩媚,雍容华贵,兼有色、香、韵三者之美,让人倾倒。历史上不少诗人为它作诗赞美。如唐诗赞它:“佳名唤作百花王”。又宋词“爱莲说”中写有:“牡丹,花之富贵者也”,名句流传至名。“百花之”、“富贵花”亦因之成了赞美牡丹的别号。唐朝人更爱牡丹,曾在牡丹花开季节,举行牡丹盛会,长安人倾城而出,如醉似狂。宫中亦爱重牡丹,诗人李正封赞它为“国色”、“天香”,唐皇极为赞赏。“国色天香”亦从此成了牡丹的又一雅号。牡丹以它特有的富丽、华贵和丰茂,在中国传统意识中被视为繁荣昌盛、幸福和平的象征。 
 
11 蔓草 ,乔木香樟树 编者按:中纪委驻建设部纪检组组长姚兵撰写的《项目管理十大理念》文章,从服务全局、统筹协调、人力资本、文化制胜、经济评价等十个方面,深入阐述了项目管理的基本理念,为建筑业项目管理注入了新的思想活力。本刊分两次刊载,以飨读者。 

 项目管理之全局理念

 明确项目与企业经营之间的关系。项目管理之企业全局的理念,首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动,是实现特定目标的一个过程。比如:工程项目就是从策划、筹建、建设、竣工后到投产、归还投资(或投资回收)的一个过程。建筑工程项目是建筑企业战略实施和文化传承的重要载体,是建筑企业直接、经常和大量的实践基础。项目不是企业,项目经理不是法定代表人,只是企业法定代表人委托授权负责某一个项目的代表,必须按照企业管理体制、程序和要求运作,接受企业的统一管理。十几年的发展实践证明项目承包制存在一定缺陷,已经不能适应当前形势的发展了,应实施项目的授权管理和目标考核制度。建立现代企业制度,反映在建筑企业就是要规范项目管理。

 明确企业经营的形势。项目管理服务于企业经营,所以必须明白企业经营的形势。那么现在企业经营的形势到底是什么?那就是我们的建筑业竞争正处在一个“成本竞争”的阶段。成熟的经济证明,各行业经济发展都会经历“产品竞争、成本竞争、品牌竞争”三个循序渐进的阶段。在“产品竞争”阶段,竞争的重点是制造能力和质量,企业普遍能获得较高收益;在“成本竞争”阶段,企业的制造能力和质量逐渐趋同,竞争的重点是成本和价格优势,企业收益呈总体下降趋势;在“品牌竞争”阶段,由于成本竞争的淘汰,剩余企业的成本水平趋同,竞争的重点是品牌,普通企业获得合理收益,品牌企业获得超额收益。我国建筑业企业正逐步告别“产品竞争”,处在激烈的“成本价格”竞争阶段,未来将进入“品牌竞争”的阶段。然而,目前我们很多企业对这一形势认识不足。

 明确项目进步的方向。明确了项目服从于企业的关系,明白了企业经营总的形势,项目管理进步的大方向也就很明了:就是要从生产型向经营型转变。,以往企业的收益主要靠投标收益,项目管理的成本较为宽松,项目管理的主要任务就是合格履约,以组织施工生产为主要任务。现在项目投标收益很低甚至没有收益,企业作为一个经济组织又不可能不赚钱,这时候能否顺利完成生产任务已经成为一个基础任务,比较项目管理能力的关键是比谁能在这个过程中省钱和赚钱;第二,评价项目管理能力的标准变了,企业选拔和培养项目管理人才的方向也要变。项目经理只能管生产不行,还必须懂经营会赚钱;第三,管理和技术进步将成为项目经理日常管理钻研的重点。

 项目管理之统筹协调理念

 统筹协调的理念就是科学发展观的具体体现。我们在项目管理上,也有统筹协调的问题。

 项目管理要做好三个效益的统筹。一个建设项目,应该实现经济效益、环境效益和社会效益这三大效益。经济效益要双赢,环境效益要兼顾,社会效益要负责。

 总目标与阶段目标的统筹。建筑工程的项目管理是一个复杂的系统工程,必须依靠科学管理,凭拍脑袋是不行的。尤其是在当前成本竞争条件下,任何一项失误、浪费、拖延,都应当尽大努力控制消除,即使是以往有经验的项目经理也必须事先进行严密的策划部署,不能凭经验做事,其中要特别重视运筹。同时要把总目标和阶段目标的关系弄明白,阶段性目标是总目标的保证,既要确定总目标,更要重视阶段目标这个关键,不然总目标是空的。

 现在的管理也要考虑外部的问题,任何一个项目的完成,都不是自己关起门来干的,都是与外部各种力量协作的结果。一个大项目的完成是一个大协作的过程,单位内部各部门间要协作,单位与外部环境间也要协作,包括与业主方、建设单位的协作,与设计部门的协作,与政府有关部门(如政府质量监督、安全监督、监督部门)的协作,还有与各种中介组织(如监理公司、造价咨询公司、审计事务所等)之间的协作。与任何一个部门关系的恶化,都有可能导致项目的失败,或者说增加管理的阻力或成本。

 项目管理之人力资本理念

 树立人力资本理念,就是要特别重视人才的作用,要把人才当作宝贵的资本。当前条件下,建筑施工企业要着重做好人力资源的工作。人力资源开发是企业的事情,而项目管理是建筑企业经济活动的关键,自然也要把人力资源管理作为项目管理的关键,把人力资源开发作为项目管理的重要任务。

 重视项目经理的重大作用。项目不是企业,项目管理不是企业管理,但是建筑施工企业的项目管理过程却类似企业管理,也涉及人、财、物等诸要素资源的优化配置利用,涉及与社会、行业、客户、政府等诸多外部关系的综合协调。所以,项目经理岗位至关重要,他不仅是一个人,更是一个群体。要开发人力资源,首先要开发项目经理的人力资源,要加强对项目经理的培训,使项目经理真正成为具有高尚的职业道德、一定专业知识和实践经验,会管理、善管理、敢负责的复合型高层管理人才。

 重视发挥专业人才的作用。项目经理是企业履约管理的一个代表,他能否有效发挥作用还取决于企业是否能为他提供资源支持。这其中人力资源是关键,包括注册会计师、注册建造师、注册造价师、结构工程师等各类专业人才的支持非常重要。项目经理在项目管理过程中必须特别重视依靠和发挥专业人才的作用,要特别重视培育和培养各类专业人才。

 这里还要特别强调专家型人才的作用,尤其是技术专家作用的发挥。这是“成本竞争”的需要,也是逐步向“品牌竞争”过渡的需要。在成本竞争阶段,企业要实现比较好的经营效果,,要具有对接高端的能力;第二,能对传统技术的应用进行创新和优化。这些都需要专家型人才,他们要么掌握和熟悉建筑业先进和前沿技术,要么对传统技术有着高度的热爱和深厚广泛的钻研。有了专家型人才,我们才能在当前日益激烈的成本价格竞争中游刃有余,才能积累形成企业的核心能力,才能逐步确立自己的品牌优势。

 重视强化技工群体的作用。面对建筑企业的技工问题,我们首先要承认农民工在当前不可或缺的地位,技工群体要引起国家和行业的高度重视。过去我们只重视大学生,其实技工群体也是人才,这在中央的有关文件中已非常明确地提出来。企业在农民工问题上要主动,不能等待,谁主动谁就有优势。而在当前,抓紧管理和技术进步,改善农民工待遇和工作条件,加强培训的投入,按照双赢的原则,团结和依靠以农民工为主的操作工人是当务之急。

 项目管理之文化致胜理念

 真正实践以人为本的理念。现代企业文化和科学发展观的根本基点和本质特征都是“以人为本”。“以人为本”简单说有两个方面含义,,做一切事情的宗旨是满足人的需求。第二,干一切事情都要依靠人。概括地讲,具体表现在对内和对外两个方面,一方面是企业对内不断满足员工的需求,另一方面是企业对外以用户为中心。

 坚持贯彻和谐社会的要求。建设和谐社会,表现在企业管理上要创造一个良好的组织氛围。氛围对外就是公众形象,一个企业与众不同的能持久发展的基础就是公司的公众形象,公司的公众形象是顾客购买偏好的潜在因素之一。如果公众形象好,顾客就去你那儿,如果公众形象不好,顾客就不去你那儿,由此只能导致员工失业,企业破产。适应时代、道德、历史发展规律的先进文化将为企业树立良好的外部形象,使企业的发展如虎添翼、如龙从云,使企业发展更加充满活力、富有底蕴。

 深入推进学习型组织建设。项目管理也是一个“干中学”的过程、是个创新的过程。终生求知识成为一种准则。人类有价值的资产是知识,学习能力是一个人的真正看家本领,是人的特点、人的长处、人的智慧、人的本源。在世界排名前100位的企业中,已有40%的企业正在建设“学习型组织”,很多城市乃至国家也在快速推进“学习型社会”建设。是千变万化的,不管我们做了多少种设想、计划,但惟有学习的能力是能够长久适应,争取企业发展主动权的能力。

 项目管理之标准化建设理念

 标准化建设的地位和作用。标准在企业管理和项目管理中非常重要。一个企业标准化程度的高低也反映了这个企业管理和技术成熟的程度。一个企业的标准化程度高,那么她的管理和技术就一定较为成熟,她的管理和技术资源的利用体现在生产效率上就一定比较高,同时也有利于社会对这个企业的认知,有利于企业扩大占有率。企业的标准化工作,一方面是积极参与国家和行业的标准化制订,占领行业管理和技术进步的制高点,另一方面是推进和不断优化企业自己的标准化建设,包括建立行业标准不能涵盖的企业内部运营标准,也包括针对行业已有的标准建立企业内部实行的更高标准。一个优秀的企业必须具备这种意识和能力。

 推进实施管理体系标准认证。管理体系的标准是标准的重要内容之一,目前各个行业企业普遍在积极推行的是国际标准化组织颁布的有关标准,它需要企业结合实际进一步细化。

 社会责任体系,即SA8000。它是国际上制定的企业对劳工、对社会、对环境要负有责任,要有经济与人道主义精神。企业不能轻易违反,这是国际上的一个通行证。

 质量管理体系,即ISO9000。它的本质就三句话,在企业管理上该说到的必须说到,说到的必须做到,做到的必须记录下来。倒过来说,是记录你所做的,做你所说的,说你应该说的。但是执行起来,大部分企业都没有做到。

 职业安全健康体系,即OHSAS18001。此体系管理职业健康安全问题。

 环境管理体系,即ISO14000。包括人的环境、生产的环境,就是施工工地的环境,民工居住地区的环境以及与施工工地周围相对应的环境。比如说我们过去一说工地,就是“脏、乱、差”,工地就是“脏、乱、差”的代名词。所以要重视环境管理体系,包括我们的作业环境,生活环境和周围环境。

 其它各种规范标准。管理方面还有其它很多规范标准,比如说施工现场有安全现场管理标准,项目管理有项目管理规范,建设监理有建设监理规范,这是国家颁布的关于管理的标准,这些标准都要很好地贯彻实施。

 严格遵循技术标准和规范。如果管理标准的执行可以而且应当结合企业的实际进行必要的调整,那么技术性的规范标准如:设计/施工标准、材料/半成品/部件检验标准、施工机械/用电等操作规程、工程竣工验收标准、其它各种类型的技术标准和规范的特点则是具有很强的刚性,可以提高但不能变通降低,必须严格遵循技术标准和规范执行。

 项目管理之经济评价理念

 项目成本核算与经济活动分析。项目成本核算与项目经济活动分析很关键。项目经理部要以项目成本核算制为中心,企业要以经营管理为核心。要搞好项目的成本核算,项目经济活动分析,通过分析找出问题对症下药。要做好工程的工作单元分解(WBS)工作,建立企业材料定额,实行限额用料制度。项目是企业经济效益的源头,不能大手大脚。

 这里值得特别指出的是,我们说的项目成本核算不仅是指项目成本记录和事后统计,而且更加强调进行项目成本事先核算分析的能力。能否对项目进行事先的成本核算分析,也就是预算编制和优化分析,是评价项目管理能力的一个重要标志。

 总之,我们强调的经济不是施工生产的被动体现,而是用经济的眼光确定生产的目标,用经济的标准控制生产的过程,用经济的尺度评价生产的效果。

 确保项目资金的掌握与运用。资金问题是我国建筑工程项目管理的一个大问题,更是项目管理经济活动的重中之重。大凡是优秀的企业,他们在项目管理的资金问题上都解决的不错。他们的经验有以下几条:

 ,必须确立项目管理的资金运筹责任,项目经理必须承担资金回收的责任。

 第二,要彻底打破建筑企业在资金问题上“理不直、气不壮”的怯懦思想。很多企业认为,竞争这么激烈,人家让我们有活干就千恩万谢了,怎么好在资金问题上过多纠缠呢,怎么好逼人太甚呢?看起来这种想法非常“仁义”,非常“负责”,实际上是对自己、对别人、对社会的极端不负责任,终自己也不会有好的结果。

 第三,完美履约,完美服务。当然完美是不容易,但必须有这种精神和追求,并付之以实实在在的行动。我们仔细分析,资金问题突出的企业或项目,经常是基于两种原因,要么是在投标评审阶段就注定如此,明知是火炕还往里跳,要么就是伴随着履约过程中的种种纠纷和服务缺陷。只要是资金到位,而且履约和服务又真正是优质的能够让业主满意的项目,资金就很少出问题。

 项目资源配置方式要经济。项目资源配置方式,是指项目的人力、物力、财力等各种生产要素资源投入和组合方式。资源配置方式其实是企业管理思想、水平和能力的综合反映,没有想法不行,有想法没执行力也不行。所以要多研究自己的资源配置方式,反过来发现和改进自己管理中存在的问题,终实现资源配置方式的不断经济优化。

 。马尾松切根育苗技术  其三,情况严重的,可以先行暂停施工,然后要及时报告建设单位。,  三是“报告”。即发现了安全事故隐患,要求施工单位整改或停工。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应该及时“报告”。向谁报告?《条例》中明确规定“向有关主管部门报告”。这个“有关主管部门”不应该是现场管理系统内部的主管部门,而应该是当地(或县级以上的)建设行政主管部门。 美国人喜住城郊,公寓、联体别墅、独幢别墅分别组成一个个住宅小区,因地广人稀,小区都有开阔、良好的绿化环境。

 由2~3层的公寓和联体别墅群集聚的住宅小区中,除每栋前后的绿化外,多半有一些面积较大的中心绿地,不少还建有人工湖、喷水池、溪流和网球场、秋千等体育休闲设施。相邻的住宅之间,多半有密集的自然林相隔。

 而一栋栋独幢别墅组成的住宅区,每座别墅房前屋后都有私人花园。面对小区车道的前花园,树木、、花卉配置精巧,管理精细,无围墙、栅栏遮挡,一家家的花园联成一片,四季争奇斗艳。后花园则多具高大树木和开阔的,游泳池、秋千、庭园桌椅点缀其中。

 美国城郊住宅绿化的特点是:

 (1)绿地面积大,占住宅小区的70%~80%。

 (2)植物种类丰富,景观优美。落叶树、常绿树兼有,乔、灌、藤、草、花协调配植,花香,草香四溢。

 (3)除修剪造型的常绿乔、灌木外,多数任其自然生长,树冠姿态丰满、漂亮。入冬后,各种落叶树呈现出千姿百态的株形。

 (4)绿地设计自然、简洁、舒畅。自然野趣与精心养护和谐结合。

 置身于城郊,蓝天白云下,处处是浓郁的绿树和开阔的碧草,一栋栋白墙红坡顶、奶白墙面咖啡屋尖,造型古朴、典雅的别墅散列其中,似一幅幅美丽的风景画,鲜艳、静谧、温馨。。500){this.width=500}" border=0>、1.新世纪城市交通的发展方向--绿色交通

城市交通的发展在满足人们交通需求的同时,城市交通所存在的问题也日益突出,如交通拥挤、慢性公路堵塞及红绿灯所造成的交通事故增加及出行时间消耗增大,噪声、振动、大气污染等环境问题,能源尤其是不可再生能源的消耗增多,道路建设的不合理影响土地布局的合理性,路网可靠性降低,社会成本增加等问题。虽然在汽车环保及公路利用方面采取了各项措施,但随城市交通需求的不断上升,这些问题将会继续恶化,并由此引发更严重的交通拥挤。可见,解决交通问题不再是单一的解决人们交通的需求,而应从系统的解决与之相关的所有问题。

“绿色交通”的提出,使解决城市交通问题得到好的诠释即:解决交通拥挤、减少环境污染、合理利用资源,同时引导城市由目前单中心同心园模式向多中心的轴线模式发展。

绿色交通是一个全新的理念,是一个系统工程,也是一个实践目标。简言之,“绿色交通”是基于可持续发展的内涵,发展一套多元化的都市交通工具,减少个人交通车辆的使用,以降低交通拥挤,降低环境污染,促进社会公平、节省能源、费用的交通运输系统。终强调的是解决交通拥挤、减少环境污染、合理利用资源,以减少个人交通工具之使用为手段。

Chris Bradshaw于1994年提出绿色交通体系(Green Transportation Hierarehy),其论点是绿色交通工具之优先级依次为步行、自行车、公共运输工具、共乘车,后是单人驾驶的私人车。

可见,“绿色交通”的理念和目标正是交通规划师们的追求,是新世纪城市交通的主导方向,也是城市交通可持续发展的迫切需求。世界各国在发展城市交通的战略问题上,已达成共识:发展城市轨道交通系统,形成运量大、速度快、能耗低、污染少、安全可靠性强的现代化立体公共交通干线网,实现交通行业的“绿色性”。如在斯特拉斯堡市号称“绿色大蟒蛇”的轻轨交通,已成为欧洲绿色交通的典范。因此有人提出轨道交通是对环境友好的“绿色交通”。

2.城市轨道交通规划现状

城市轨道交通的建设方兴未艾,尤其是在我国经历了长期城市交通问题的困扰,体尝了北京、上海等大城市地下铁道建成后的种种效益之后,已有越来越多的城市开始着手轨道交通规划。但在规划过程中仍存在不少问题,不能完整的反映“绿色交通”理念,不能适应新世纪城市交通的发展。

1)路网规划现状

综合北京、上海、广州等国内大城市的路网规划不难发现,普遍存在以下问题:首先较少的考虑资源、环境承载力的影响,或仅在评价系统中有些环境指标,而在“绿色交通”理念指导下,应该在规划一开始就将资源、环境的约束纳入其中;其次路线确定上主要采取定性方法,在整个规划过程中,除客流预测时用到定量技术外,在线路确定上规划者大多依据城市普通道路规划的经验和感性认识进行轨道定线,随时间推移再由新的主客流方向形成新的路线,这样形成的路网零乱,缺乏系统性;后一点是缺乏市郊轨道的规划,随着城市化进程,市郊轨道势在必行,国外大城市已开始规划市郊轨道,如日本的东京等,为此我国的轨道交通应在规划一开始统筹考虑市区和市郊轨道,走可持续发展之路。

2)线网评价现状

首先,指标权重的确定缺乏依据,评价指标数目繁多,指标的权重没有统一的依据,势必造成一定的偏差,再由于误差的累计,可能产生不合理的结果;第二,评价的指标虽然很多,但有些指标之间相互关联,如广州市快速轨道交通路网规划指标体系中,公交平均出行时间与平均出行车速相关;第三,指标的定性分析缺乏客观性,轨道线网的评价指标,有些指标如促进合理的土地开发,提高劳动生产率等难以量化,规划者在分析时融入本人的主观意识,势必会降低它的科学性;第四,在整个评价体系中往往缺乏对轨道交通的“绿色性”评价,没有纳入人的舒适度、安全度、环境、噪声、振动、大气的污染等,不符合“以人为本”的规划思想。

可见,目前国内的轨道交通规划并不完全符合可持续发展要求,更没有完整的反映“绿色交通”的理念。
下一页
本文共 2 页,第 [1] [2] 页新商业区1.1田园绿化。油松使用除草剂注意事项,前言 
一些国家在其发展的长过程中,曾经无节制地使用能源,但到了上个世纪七八十年代,先是石油大幅度涨价,遭受到能源危机的严重打击,由此掀起了节能的高潮;接着又发现地球大气环境正在因此加剧破坏,人们这才痛苦地了解到,工业化给人们带来舒适和欢乐的同时,还在给人类带来苦果。这个环境问题不仅是工业污染造成的,高耗能建筑也正在造成严重的环境污染。由于建筑用能数量巨大,以及其对环境的重大影响,建筑节能事业就在世界上蓬勃兴起,成为大家共同关注的热点问题。 
 一、建筑节能在社会发展中的重要性 
(一)建筑节能是社会经济发展的需要 
经济的发展,依赖于能源的发展,要能源提供动力。“八五”期间,我国国内生产总值平均年增长1l.8%,而一次商品能源平均年增长才3.6%,今后能源生产的增长速度还将长期滞后于生产总值的增长速度,由此可见,能源短缺对于我国经济的发展是一个根本性的制约因素,国家经济要发展,就非依赖于节能不可。从能源资源条件看,我国煤炭和水力资源比较丰富,但煤炭的经济可采储量和可开发的水电量按人均水平,均低于世界人均水平的一半,至于石油和天然气就更少了。如果我们继续不断挥霍自然资源,竭泽而渔,势必贻患子孙。为了后代可持续利用国家的能源储藏,我们现在就必须节约能源。 
(二)建筑节能是减轻大气污染的需要 
近十几年来,世界上越来越关心燃烧矿物燃料所产生的污染问题,各发达国家的节能政策,也是以减少燃料燃烧的排放物为明确的目标。其原因是,人们已经认识到,所排放的颗粒物以及碳和氮的氧化物会危害人体健康,并造成环境酸化,而造成的二氧化碳积累,将导致地球气候产生重大变化。如水旱灾害更加频繁和猛烈,海平面升高使一些岛国被淹没,飓风愈加凶猛并向高纬度扩展,大量物种迅速灭绝等等,从而使人类生存面临重大危机。特别是我国,煤炭占能源消费总量的3/4左右,造成的大气污染主要受煤烟型污染。随着城镇建筑的迅速发展,采暖和空调建筑、生活和生产用能日益增加,向大气排放的污染物急剧增长,环境形势十分严峻。大气污染以煤烟为主,以尘和酸雨的危害大,建筑采暖和炊事用能是造成大气污染的两个主要因素。几个大气污染指标,如总悬浮颗粒、降尘、二氧化碳和氮氧化物,北方城市高于南方城市,采暖期重于非采暖期。一些城市如重庆、兰州,沈阳、北京等地,空气污染情况严重。上述污染物是许多疾病的致病因素,对居民健康造成严重危害。我国排放的二氧化碳已占世界第二位,建筑用能的二氧化碳排放量占到全国用能排放的1/4,随着建筑物的大量建造,情况可能还会进一步恶化,前景确实令人担忧。 
(三)建筑节能是改善建筑热环境的需要 
随着现代化建设的发展和人民生活水平的提高,舒适的建筑热环境日益成为人们生活的需要。在发达国家,适宜的室温已成了一种基本需要,他们通过越来越有效地利用好能源,满足这种需要,无论是冬天还是夏天。在我国,这种需要也在日益迫切,这与我国大部分地区冬冷夏热的气候特点关系很大。与世界同纬度地区相比,1月平均气温我国东北要低14~18℃,黄河中下游要低10~14℃,长江以南要低8~10℃,东部沿海要低5℃左右;而7月平均气温,我国绝大部分地区却要比同纬度地区高出1.3~2.5℃。加之,热天整个东部地区温度均高,冷天东南地区仍保持高湿度。因此,夏天闷热,冬天潮凉,使人更加难受。北京日平均气温低于10℃的冬季,一年平均有158d;高于22℃的夏季,一年平均有98d。冬季和夏季的时间,一共长约8个半月,而气候宜人的春天和秋天,才只有3个半月。由此可见,我国冬冷夏热的问题是相当突出的,人民生活越是改善,越不堪忍受寒冬暑夏的折腾。冬天需要采暖,夏天想要空调,这都需要能源的支持,其中对优质能源的需求量增长更快。而我们的能源供应特别是优质能源供应十分紧张。从宏观上看,只有在同时实现节约能源与加速能源开发的条件下改善热环境,这种改善才有可能,否则只是无米之炊,只能加重国家的困难。
(四)建筑节能是发展建筑业的需要 
多年以来,各发达国家建筑业发展的实践证明,多项建筑技术的发展,许多建筑产品的发展都与建筑节能的发展息息相关。这是因为,随着国家对建筑节能要求的日益提高,墙体、门窗、屋顶、地面以及采暖、空调、照明等建筑的基本组成部分都发生了巨大的变化。房屋建筑不再是砖石等几种传统产品包揽天下,多年以来习用的材料和做法不得不退出历史舞台,材料设备、建筑构造、施工安装等都在进行多方面的变革,许多新的高效保温材料、密封材料、节能设备、保温管道、自动控制元器件大量涌入建筑。新的节能建筑大量兴建,加上既有建筑大规模的节能改造,产生了巨大的需求,从而涌现出万千家生产建筑节能产品的企业,也促进了各设计施工和物业管理部门调整其技术结构和产业结构,使得不少发达国家的建筑业在相对停滞中山现了生机。不仅发达国家的情况如此,从我国几个建筑节能工作开展得较好的城市的经验中也可以看出,建筑节能对于建筑师也决不是一种负担,而是一种新的动力。谁更早地看清楚了这一点,谁就掌握了主动,在日后的竞争中占有较大的优势。 
下一页
本文共 2 页,第 [1] [2] 页,名称:。旅游需求。

马尾松切根育苗技术视频:

乔木香樟树500){this.width=500}" border=0>,风格近似,,,无政策支持,四、寺庙与园林建筑艺术风格的桥梁,,  工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。,全新风格,政策环境,,,,  如果你买下一套号称“水景房”的住宅,过不多久却发现,窗外的人工湖(河)原本清亮的水面渐渐变得混浊起来,那是因为人造的水面多为死水,时间一长,难免水质变坏。若要将混浊的水变清,一般需要很长的时间,且费用不低。华东理工大学环境学院近研究出一种新技术,用“生物疗法”修复景观水,只要坐上一只小船,用一个类似喷雾器的装置向水面撒下特殊的制剂,不多久,就能还你一个“明镜”之湖。,,500){this.width=500}" border=0>,乔木香樟树,,  中国园林是一个历史悠久源远流长的园林体系,据文献记载,早在奴隶社会时期就有造园活动。历代许多文人墨客、诗词名家都寄情于山水、大自然的美景之中,而一些文人士大夫不满足于一时游山玩水,到南北朝时期,园林艺术便应运而生。造园者融自己的思想文化内涵于园林之中,并追求自然情趣,由简单模仿,升华为艺术之美。《洛阳伽蓝记》记载:“飞馆生风,重楼起雾,高室芳树,家家而筑,花林曲池,园园而有,莫不桃李夏绿,”这是艺术美的真实写照。造园的艺术家们寄情于园林之中,把园林建成无声的诗,立体的画,通过立体空间的整体构思,组成景象的序列,形成庭园空间的层次和节奏感。把景色置于动感之中。如行云流水、飘然欲飞,描绘大自然的美丽景象,抒发自己的情感。“柏叶青青栎叶红,高低相竞弄秋风。夜来风雨轻击敛,绣出骊山岭上宫。”即是诗情,又是画意。, 编者按:中纪委驻建设部纪检组组长姚兵撰写的《项目管理十大理念》文章,从服务全局、统筹协调、人力资本、文化制胜、经济评价等十个方面,深入阐述了项目管理的基本理念,为建筑业项目管理注入了新的思想活力。本刊分两次刊载,以飨读者。 

 项目管理之全局理念

 明确项目与企业经营之间的关系。项目管理之企业全局的理念,首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动,是实现特定目标的一个过程。比如:工程项目就是从策划、筹建、建设、竣工后到投产、归还投资(或投资回收)的一个过程。建筑工程项目是建筑企业战略实施和文化传承的重要载体,是建筑企业直接、经常和大量的实践基础。项目不是企业,项目经理不是法定代表人,只是企业法定代表人委托授权负责某一个项目的代表,必须按照企业管理体制、程序和要求运作,接受企业的统一管理。十几年的发展实践证明项目承包制存在一定缺陷,已经不能适应当前形势的发展了,应实施项目的授权管理和目标考核制度。建立现代企业制度,反映在建筑企业就是要规范项目管理。

 明确企业经营的形势。项目管理服务于企业经营,所以必须明白企业经营的形势。那么现在企业经营的形势到底是什么?那就是我们的建筑业竞争正处在一个“成本竞争”的阶段。成熟的经济证明,各行业经济发展都会经历“产品竞争、成本竞争、品牌竞争”三个循序渐进的阶段。在“产品竞争”阶段,竞争的重点是制造能力和质量,企业普遍能获得较高收益;在“成本竞争”阶段,企业的制造能力和质量逐渐趋同,竞争的重点是成本和价格优势,企业收益呈总体下降趋势;在“品牌竞争”阶段,由于成本竞争的淘汰,剩余企业的成本水平趋同,竞争的重点是品牌,普通企业获得合理收益,品牌企业获得超额收益。我国建筑业企业正逐步告别“产品竞争”,处在激烈的“成本价格”竞争阶段,未来将进入“品牌竞争”的阶段。然而,目前我们很多企业对这一形势认识不足。

 明确项目进步的方向。明确了项目服从于企业的关系,明白了企业经营总的形势,项目管理进步的大方向也就很明了:就是要从生产型向经营型转变。,以往企业的收益主要靠投标收益,项目管理的成本较为宽松,项目管理的主要任务就是合格履约,以组织施工生产为主要任务。现在项目投标收益很低甚至没有收益,企业作为一个经济组织又不可能不赚钱,这时候能否顺利完成生产任务已经成为一个基础任务,比较项目管理能力的关键是比谁能在这个过程中省钱和赚钱;第二,评价项目管理能力的标准变了,企业选拔和培养项目管理人才的方向也要变。项目经理只能管生产不行,还必须懂经营会赚钱;第三,管理和技术进步将成为项目经理日常管理钻研的重点。

 项目管理之统筹协调理念

 统筹协调的理念就是科学发展观的具体体现。我们在项目管理上,也有统筹协调的问题。

 项目管理要做好三个效益的统筹。一个建设项目,应该实现经济效益、环境效益和社会效益这三大效益。经济效益要双赢,环境效益要兼顾,社会效益要负责。

 总目标与阶段目标的统筹。建筑工程的项目管理是一个复杂的系统工程,必须依靠科学管理,凭拍脑袋是不行的。尤其是在当前成本竞争条件下,任何一项失误、浪费、拖延,都应当尽大努力控制消除,即使是以往有经验的项目经理也必须事先进行严密的策划部署,不能凭经验做事,其中要特别重视运筹。同时要把总目标和阶段目标的关系弄明白,阶段性目标是总目标的保证,既要确定总目标,更要重视阶段目标这个关键,不然总目标是空的。

 现在的管理也要考虑外部的问题,任何一个项目的完成,都不是自己关起门来干的,都是与外部各种力量协作的结果。一个大项目的完成是一个大协作的过程,单位内部各部门间要协作,单位与外部环境间也要协作,包括与业主方、建设单位的协作,与设计部门的协作,与政府有关部门(如政府质量监督、安全监督、监督部门)的协作,还有与各种中介组织(如监理公司、造价咨询公司、审计事务所等)之间的协作。与任何一个部门关系的恶化,都有可能导致项目的失败,或者说增加管理的阻力或成本。

 项目管理之人力资本理念

 树立人力资本理念,就是要特别重视人才的作用,要把人才当作宝贵的资本。当前条件下,建筑施工企业要着重做好人力资源的工作。人力资源开发是企业的事情,而项目管理是建筑企业经济活动的关键,自然也要把人力资源管理作为项目管理的关键,把人力资源开发作为项目管理的重要任务。

 重视项目经理的重大作用。项目不是企业,项目管理不是企业管理,但是建筑施工企业的项目管理过程却类似企业管理,也涉及人、财、物等诸要素资源的优化配置利用,涉及与社会、行业、客户、政府等诸多外部关系的综合协调。所以,项目经理岗位至关重要,他不仅是一个人,更是一个群体。要开发人力资源,首先要开发项目经理的人力资源,要加强对项目经理的培训,使项目经理真正成为具有高尚的职业道德、一定专业知识和实践经验,会管理、善管理、敢负责的复合型高层管理人才。

 重视发挥专业人才的作用。项目经理是企业履约管理的一个代表,他能否有效发挥作用还取决于企业是否能为他提供资源支持。这其中人力资源是关键,包括注册会计师、注册建造师、注册造价师、结构工程师等各类专业人才的支持非常重要。项目经理在项目管理过程中必须特别重视依靠和发挥专业人才的作用,要特别重视培育和培养各类专业人才。

 这里还要特别强调专家型人才的作用,尤其是技术专家作用的发挥。这是“成本竞争”的需要,也是逐步向“品牌竞争”过渡的需要。在成本竞争阶段,企业要实现比较好的经营效果,,要具有对接高端的能力;第二,能对传统技术的应用进行创新和优化。这些都需要专家型人才,他们要么掌握和熟悉建筑业先进和前沿技术,要么对传统技术有着高度的热爱和深厚广泛的钻研。有了专家型人才,我们才能在当前日益激烈的成本价格竞争中游刃有余,才能积累形成企业的核心能力,才能逐步确立自己的品牌优势。

 重视强化技工群体的作用。面对建筑企业的技工问题,我们首先要承认农民工在当前不可或缺的地位,技工群体要引起国家和行业的高度重视。过去我们只重视大学生,其实技工群体也是人才,这在中央的有关文件中已非常明确地提出来。企业在农民工问题上要主动,不能等待,谁主动谁就有优势。而在当前,抓紧管理和技术进步,改善农民工待遇和工作条件,加强培训的投入,按照双赢的原则,团结和依靠以农民工为主的操作工人是当务之急。

 项目管理之文化致胜理念

 真正实践以人为本的理念。现代企业文化和科学发展观的根本基点和本质特征都是“以人为本”。“以人为本”简单说有两个方面含义,,做一切事情的宗旨是满足人的需求。第二,干一切事情都要依靠人。概括地讲,具体表现在对内和对外两个方面,一方面是企业对内不断满足员工的需求,另一方面是企业对外以用户为中心。

 坚持贯彻和谐社会的要求。建设和谐社会,表现在企业管理上要创造一个良好的组织氛围。氛围对外就是公众形象,一个企业与众不同的能持久发展的基础就是公司的公众形象,公司的公众形象是顾客购买偏好的潜在因素之一。如果公众形象好,顾客就去你那儿,如果公众形象不好,顾客就不去你那儿,由此只能导致员工失业,企业破产。适应时代、道德、历史发展规律的先进文化将为企业树立良好的外部形象,使企业的发展如虎添翼、如龙从云,使企业发展更加充满活力、富有底蕴。

 深入推进学习型组织建设。项目管理也是一个“干中学”的过程、是个创新的过程。终生求知识成为一种准则。人类有价值的资产是知识,学习能力是一个人的真正看家本领,是人的特点、人的长处、人的智慧、人的本源。在世界排名前100位的企业中,已有40%的企业正在建设“学习型组织”,很多城市乃至国家也在快速推进“学习型社会”建设。是千变万化的,不管我们做了多少种设想、计划,但惟有学习的能力是能够长久适应,争取企业发展主动权的能力。

 项目管理之标准化建设理念

 标准化建设的地位和作用。标准在企业管理和项目管理中非常重要。一个企业标准化程度的高低也反映了这个企业管理和技术成熟的程度。一个企业的标准化程度高,那么她的管理和技术就一定较为成熟,她的管理和技术资源的利用体现在生产效率上就一定比较高,同时也有利于社会对这个企业的认知,有利于企业扩大占有率。企业的标准化工作,一方面是积极参与国家和行业的标准化制订,占领行业管理和技术进步的制高点,另一方面是推进和不断优化企业自己的标准化建设,包括建立行业标准不能涵盖的企业内部运营标准,也包括针对行业已有的标准建立企业内部实行的更高标准。一个优秀的企业必须具备这种意识和能力。

 推进实施管理体系标准认证。管理体系的标准是标准的重要内容之一,目前各个行业企业普遍在积极推行的是国际标准化组织颁布的有关标准,它需要企业结合实际进一步细化。

 社会责任体系,即SA8000。它是国际上制定的企业对劳工、对社会、对环境要负有责任,要有经济与人道主义精神。企业不能轻易违反,这是国际上的一个通行证。

 质量管理体系,即ISO9000。它的本质就三句话,在企业管理上该说到的必须说到,说到的必须做到,做到的必须记录下来。倒过来说,是记录你所做的,做你所说的,说你应该说的。但是执行起来,大部分企业都没有做到。

 职业安全健康体系,即OHSAS18001。此体系管理职业健康安全问题。

 环境管理体系,即ISO14000。包括人的环境、生产的环境,就是施工工地的环境,民工居住地区的环境以及与施工工地周围相对应的环境。比如说我们过去一说工地,就是“脏、乱、差”,工地就是“脏、乱、差”的代名词。所以要重视环境管理体系,包括我们的作业环境,生活环境和周围环境。

 其它各种规范标准。管理方面还有其它很多规范标准,比如说施工现场有安全现场管理标准,项目管理有项目管理规范,建设监理有建设监理规范,这是国家颁布的关于管理的标准,这些标准都要很好地贯彻实施。

 严格遵循技术标准和规范。如果管理标准的执行可以而且应当结合企业的实际进行必要的调整,那么技术性的规范标准如:设计/施工标准、材料/半成品/部件检验标准、施工机械/用电等操作规程、工程竣工验收标准、其它各种类型的技术标准和规范的特点则是具有很强的刚性,可以提高但不能变通降低,必须严格遵循技术标准和规范执行。

 项目管理之经济评价理念

 项目成本核算与经济活动分析。项目成本核算与项目经济活动分析很关键。项目经理部要以项目成本核算制为中心,企业要以经营管理为核心。要搞好项目的成本核算,项目经济活动分析,通过分析找出问题对症下药。要做好工程的工作单元分解(WBS)工作,建立企业材料定额,实行限额用料制度。项目是企业经济效益的源头,不能大手大脚。

 这里值得特别指出的是,我们说的项目成本核算不仅是指项目成本记录和事后统计,而且更加强调进行项目成本事先核算分析的能力。能否对项目进行事先的成本核算分析,也就是预算编制和优化分析,是评价项目管理能力的一个重要标志。

 总之,我们强调的经济不是施工生产的被动体现,而是用经济的眼光确定生产的目标,用经济的标准控制生产的过程,用经济的尺度评价生产的效果。

 确保项目资金的掌握与运用。资金问题是我国建筑工程项目管理的一个大问题,更是项目管理经济活动的重中之重。大凡是优秀的企业,他们在项目管理的资金问题上都解决的不错。他们的经验有以下几条:

 ,必须确立项目管理的资金运筹责任,项目经理必须承担资金回收的责任。

 第二,要彻底打破建筑企业在资金问题上“理不直、气不壮”的怯懦思想。很多企业认为,竞争这么激烈,人家让我们有活干就千恩万谢了,怎么好在资金问题上过多纠缠呢,怎么好逼人太甚呢?看起来这种想法非常“仁义”,非常“负责”,实际上是对自己、对别人、对社会的极端不负责任,终自己也不会有好的结果。

 第三,完美履约,完美服务。当然完美是不容易,但必须有这种精神和追求,并付之以实实在在的行动。我们仔细分析,资金问题突出的企业或项目,经常是基于两种原因,要么是在投标评审阶段就注定如此,明知是火炕还往里跳,要么就是伴随着履约过程中的种种纠纷和服务缺陷。只要是资金到位,而且履约和服务又真正是优质的能够让业主满意的项目,资金就很少出问题。

 项目资源配置方式要经济。项目资源配置方式,是指项目的人力、物力、财力等各种生产要素资源投入和组合方式。资源配置方式其实是企业管理思想、水平和能力的综合反映,没有想法不行,有想法没执行力也不行。所以要多研究自己的资源配置方式,反过来发现和改进自己管理中存在的问题,终实现资源配置方式的不断经济优化。

 ,
 
在佛教上被认为是西方净土的象征,是孕育灵魂之处。佛身多置于莲花之上,所以佛座亦称莲座。历代诗人赞美莲花出污泥而不染,清涟而不妖,中通外直,把莲花喻为君子,给以圣洁的形象。莲花亦称荷花。它那一茎双花的并蒂莲,是人寿年丰的预兆和纯真爱情的象征。在百花中它是能花、果(藕)、种子(莲子)并存的。莲花以它那美、爱、长寿、圣洁的综合。
 
8、萱草 ,白花拟万代兰,形态特征: 茎斜立或下垂,质地坚硬,圆柱形,长达1米,粗6 8毫米,具分枝,多节,节间长2.5 4厘米。花期4-6月叶长12-50cm宽2.5-3cm花杆长8-10cm花朵直径3-5cm花色白色,,,,在城市扩展过程中,为维护大地景观格局及自然过程的连续性,为避免割断生态环境空间或视觉景观空间,法国高速公路两旁的绿地不是沿路平行设置,而是结合路旁外围空间环境的景观需要来设定绿地大小,因地制宜地设置绿地的平面形状,绿化种植亦结合地形的高低变化及周边环境而进行艺术的创造。,  工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。。

马尾松切根育苗技术图片一

马尾松切根育苗技术1.1田园绿化,  建设单位与施工现场安全有直接关系的责任,主要有以下两方面:。乔木香樟树 政府性群组工程概念和特点政府性群组工程是指用政府预算内资金、土地开发基金以及其他财政性资金进行的固定资产投资建设,由政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施,在一个时间段内同时开工建设的项目群组。典型的政府性群组工程就是各地每年城市建设计划确定的政府性工程,主要有五个特点: 、 正规的监理公司是经国家有关部门资质审查合格、工商部门登记,独立开展工作的第三方,其职责是:尊重事实,依据事实,客观、公正地提出建议和解决方案,其所出具的监理报告可作为调节装饰纠纷的依据。

 应红版及广大朋友之邀在这里给大家详细地讲解装饰监理的性质、做用及监理费用的量化分析,希望能给正装修的、准备装修的、计划装修的朋友们带来帮助!以下就以问答的方式,简单的语言给大家一一分析,希望大家踊跃探讨及拍砖!!!

 什么是装饰工程监理?装饰工程监理的依据是什么?

 所谓装饰工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受业主的委托,承担其项目管理工作,并代表业主对承建单位的施工行为进行监控的专业化服务活动。

 装饰工程监理的依据包括装饰工程施工文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,装饰工程委托监理合同和有关的装饰工程合同。

 1、装饰工程施工文件。包括:施工图设计文件、施工资质许可证等。

 2、有关的法律、法规、规章和标准、规范。包括:《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《住宅装饰装修管理办法》、等部门规章及地方性法规等,也包括《工程建设标准强制性条文》、《建设装饰工程监理规范》以及有关的工程技术标准、规范、规程等。

 3、装饰工程委托监理合同和有关的装饰工程合同。

 装饰工程监理有哪些性质?

 1、服务性。装饰工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。

 2、科学性。科学性是由装饰监理要达到的基本目的决定的。

 3、独立性。装饰工程监理独立性的要求是一项国际惯例。

 4、公正性。公正性是社会公认的职业道德准则,是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德准则。

 装饰工程监理的作用是什么?

 装饰工程监理的作用主要表现在以下几方面。

 1、有利于提高工程投资决策科学化水平。

 2、有利于规范工程施工参与各方的施工行为。

 3、有利于促使施工单位保证工程质量和使用安全。

 4、有利于实现工程投资效益大化。

 装饰工程监理单位的质量责任和义务有哪些?

 1、准入和行为的规定:监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。

 2、监理单位与被监理单位关系得限制性规定:监理单位与被监理工程的施工承包单位以及材料、构配件和设备供应单位又隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项工程的监理业务。

 3、监理单位对施工质量监理的依据和监理责任:监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和装饰工程承包合同,代表业主对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。

 4、监理人员资格要求及权利方面的规定:监理单位应选派具有相应资格的监理人员进行施工现场监理。未经监理人员认可,材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经监理人员认可业主不拨付工程款,不进行竣工验收。

 5、监理方式的规定:监理人员应当按照监理规范的要求,采用旁站、巡视和平行检验等形式,对装饰工程实施监理。分页:[1] [2] [3] [4] 。形态特征: 茎斜立或下垂,质地坚硬,圆柱形,长达1米,粗6 8毫米,具分枝,多节,节间长2.5 4厘米。花期4-6月叶长12-50cm宽2.5-3cm花杆长8-10cm花朵直径3-5cm花色白色,时间:2009-08-19  作者:苏雪痕 宋希强 苏晓黎  来源:《中国园林》2005(4):63-68,500){this.width=500}" border=0>。  建设单位与施工现场安全有直接关系的责任,主要有以下两方面:。

乔木香樟树

马尾松切根育苗技术图片二

乾隆皇帝能诗善画,长于书法,有很高的艺术鉴赏能力,他直言 山水之乐不能忘怀 对园林具有极高的浓厚兴趣。乾隆年间,在北海大兴土木,修建园林工程浩大,耗资之巨,历时三十八年。北海现存的亭子大多是当时修建的,其中选景、起亭名、写亭匾、题诗、书写碑记多出自乾隆之手。银杏树栽培的病虫防治 ,。彩叶草幼苗期病害防治,。、政策环境。城市是一庞大复杂系统,一般的城市规划往往成为专业规划师们的“专利”。现实工作中,规划师、建筑师根据自身有限的自然地理资料、社会经济资料、现状历史资料等信息,描绘着指导城市建设的蓝图。2004年启动的《北京城市总体规划》(2002~2020年)修编突出了一系列重点内容,其中专家所多年呼吁的防灾减灾综合规划已成为其中重要子课题。结合北京市的情况,我就城市综合减灾规划问题进行了一番研究,发表此文,不仅仅为完善综合减灾的规划论,更是为有效地引导规划设计中的安全减灾服务。,500){this.width=500}" border=0>,  法国地处欧洲西部,以平原为主,丘陵、山地和海拔200m以上的高原约占整个欧洲面积的40%,其农业以农牧结合和集约化水平高为重要特点。由于法国特定的地貌和农业产业结构,以及现代化的机械化农业生产,因此在景观规划中,既要满足现代化农业耕作的需要,又要尽量不破坏自然风貌,以形成集农业和观光为一体的田园风光特点。而法国高速公路沿线的景观规划主要有以下几种做法。。  其二,要求施工单位进行整改,整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施,措施要经过审核、批准,整改过程中要进行跟踪、检查、验收,资料要存档备案。。


乔木香樟树

马尾松切根育苗技术图片三

  工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。秋季花卉虫发生与防治一般市区,杨柳溃疡病的防治方法500){this.width=500}" border=0>

500){this.width=500}" border=0>

500){this.width=500}" border=0>

500){this.width=500}" border=0>

500){this.width=500}" border=0>

500){this.width=500}" border=0>。
  可以归结为一句话:即建设单位向施工单位提供资料,并保证资料的真实、准确、完整。第八条“建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施费用”。这就是建设单位与施工现场安全有直接关系的责任。除此以外,是一些其它的相关规定。看来并没有说建设单位对施工现场的安全直接负责。这一点,国家电力公司国电电源[2002]49号《规定》第四十四条“电力建设工程项目,实行项目法人(业主代表)和施工总承包商(以下简称总包商),设计、监理承包商,施工承包商共同管理施工现场安全健康与环境工作的原则,并各自承担本规定所明确的职责和相应工作范围内安全健康与环境工作责任”;第五十条“建设项目安全委员会由项目法人单位行政正职担任委员会主任”。与国务院第393号令的“规定”不符。对施工现场的安全《中华人民共和国建筑法》第四十五条却做出了明确的规定,即“施工现场安全由建筑施工企业负责”。也被称其为“谁施工,谁负责”的原则。,  中国园林是一个历史悠久源远流长的园林体系,据文献记载,早在奴隶社会时期就有造园活动。历代许多文人墨客、诗词名家都寄情于山水、大自然的美景之中,而一些文人士大夫不满足于一时游山玩水,到南北朝时期,园林艺术便应运而生。造园者融自己的思想文化内涵于园林之中,并追求自然情趣,由简单模仿,升华为艺术之美。《洛阳伽蓝记》记载:“飞馆生风,重楼起雾,高室芳树,家家而筑,花林曲池,园园而有,莫不桃李夏绿,”这是艺术美的真实写照。造园的艺术家们寄情于园林之中,把园林建成无声的诗,立体的画,通过立体空间的整体构思,组成景象的序列,形成庭园空间的层次和节奏感。把景色置于动感之中。如行云流水、飘然欲飞,描绘大自然的美丽景象,抒发自己的情感。“柏叶青青栎叶红,高低相竞弄秋风。夜来风雨轻击敛,绣出骊山岭上宫。”即是诗情,又是画意。。、 政府性群组工程概念和特点政府性群组工程是指用政府预算内资金、土地开发基金以及其他财政性资金进行的固定资产投资建设,由政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施,在一个时间段内同时开工建设的项目群组。典型的政府性群组工程就是各地每年城市建设计划确定的政府性工程,主要有五个特点: 。配套成熟,  那一天,几个朋友,提两壶酒,说是外出撮一顿,纪念一下我们的大学生活,地方嘛早就选好了,就在附近的农庄。,。。


乔木香樟树

马尾松切根育苗技术图片四

乔木香樟树,,
 一、工程概况

 66#楼位于文化路西侧,是XX房开公司开发的第四期工程。由XXX住宅建筑设计所设计,XXXX工程建设监理有限公司负责监理,XXX公司承担施工任务,并受监于市工程质量监督站。

 该工程占地面积442.66m2,建筑面积2113.30m2,五层砖混结构,长38m,宽11.4m,架空层高2.2m,标准层层高为2.9m,五层以上结构特异的跃层。工程总造价105万元。(预算价款)

 本工程基础采用墙下条形基础和柱下独立基础两种形式。一、二层楼面客厅架设多孔板,后因业主要求,三层以上楼面均改为现浇板。底层自行车库做100厚C15砼和80厚碎石垫层(素土夯实),其余地面采用70厚C15砼(以下结构同车库做法),面层随捣随抹。楼层卧室、起居室、厨厕间现浇板处做20厚1:2水泥砂浆面、拉毛;多孔板(一、二层)面层为30厚C20细石砼随捣随抹。

 内墙面均做1:1:6混合砂浆底,纸筋灰面,顶棚抹灰均做水泥纸筋灰底、纸筋灰罩面,其中架空层及楼梯间均用乳胶漆刷白。底层自行车库做1200高1:2水泥砂浆墙裙,楼层厨厕间做2700高1:2水泥砂浆墙裙,其他房间做120高踢脚线,墙裙和踢脚线均与墙面做平。外墙面先用14厚1:3水泥砂浆分层赶平,再用6厚1:2水泥砂浆光面,外喷立邦涂料。

 上人屋面先做851防水涂料二度,再做CL7.5炉渣砼找坡层,然后是C20细砼刚性防水层,铺贴300×300防滑地砖。不上人屋面做炉渣砼找坡,后做无纺布SBS防水卷材,坡屋面盖英红系列彩瓦。所有的进户门均为胶合板门,刷醇酸调和漆两度,窗为塑钢新型窗,安装5mm厚玻璃。

 二、工程施工情况

 本工程从2000年12月26日开工,2001年3月8日基础完成,并于3月14日通过地基与基础分部工程验收。由于在建筑物的南面上方有一高压线未迁移,影响工程安全施工等一系列问题,致使工程停工。2002年9月4日,高压线迁移,工程顺利复工。项目部组织施工人员按设计图纸及有关施工规范,紧抓工程进度,于2002年10月22日主体结项,并经业主、设计、质监、监理、施工等单位共同验收,核定主体分部工程为优良。于2002年10月23日正式进入装饰阶段的施工,通过项目部全体职工的精心施工,工程于2003年月日顺利竣工,并于月日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

 该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

 项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

 1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。(详见附表一)

 2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

 3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。(砼试块、砂浆试块试验情况详见附表二、附表三)

 4、在工程的装饰过程中,我们采用先做样板间,成功后由样板带路。并组织QC小组活动,进行全面质量管理,先后在外墙涂料交接处不平整,屋面、楼地面防渗水等进行了不懈的努力,基本达到了预期的质量目标。 ,,经济发达,
 一、工程概况

 66#楼位于文化路西侧,是XX房开公司开发的第四期工程。由XXX住宅建筑设计所设计,XXXX工程建设监理有限公司负责监理,XXX公司承担施工任务,并受监于市工程质量监督站。

 该工程占地面积442.66m2,建筑面积2113.30m2,五层砖混结构,长38m,宽11.4m,架空层高2.2m,标准层层高为2.9m,五层以上结构特异的跃层。工程总造价105万元。(预算价款)

 本工程基础采用墙下条形基础和柱下独立基础两种形式。一、二层楼面客厅架设多孔板,后因业主要求,三层以上楼面均改为现浇板。底层自行车库做100厚C15砼和80厚碎石垫层(素土夯实),其余地面采用70厚C15砼(以下结构同车库做法),面层随捣随抹。楼层卧室、起居室、厨厕间现浇板处做20厚1:2水泥砂浆面、拉毛;多孔板(一、二层)面层为30厚C20细石砼随捣随抹。

 内墙面均做1:1:6混合砂浆底,纸筋灰面,顶棚抹灰均做水泥纸筋灰底、纸筋灰罩面,其中架空层及楼梯间均用乳胶漆刷白。底层自行车库做1200高1:2水泥砂浆墙裙,楼层厨厕间做2700高1:2水泥砂浆墙裙,其他房间做120高踢脚线,墙裙和踢脚线均与墙面做平。外墙面先用14厚1:3水泥砂浆分层赶平,再用6厚1:2水泥砂浆光面,外喷立邦涂料。

 上人屋面先做851防水涂料二度,再做CL7.5炉渣砼找坡层,然后是C20细砼刚性防水层,铺贴300×300防滑地砖。不上人屋面做炉渣砼找坡,后做无纺布SBS防水卷材,坡屋面盖英红系列彩瓦。所有的进户门均为胶合板门,刷醇酸调和漆两度,窗为塑钢新型窗,安装5mm厚玻璃。

 二、工程施工情况

 本工程从2000年12月26日开工,2001年3月8日基础完成,并于3月14日通过地基与基础分部工程验收。由于在建筑物的南面上方有一高压线未迁移,影响工程安全施工等一系列问题,致使工程停工。2002年9月4日,高压线迁移,工程顺利复工。项目部组织施工人员按设计图纸及有关施工规范,紧抓工程进度,于2002年10月22日主体结项,并经业主、设计、质监、监理、施工等单位共同验收,核定主体分部工程为优良。于2002年10月23日正式进入装饰阶段的施工,通过项目部全体职工的精心施工,工程于2003年月日顺利竣工,并于月日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

 该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

 项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

 1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。(详见附表一)

 2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

 3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。(砼试块、砂浆试块试验情况详见附表二、附表三)

 4、在工程的装饰过程中,我们采用先做样板间,成功后由样板带路。并组织QC小组活动,进行全面质量管理,先后在外墙涂料交接处不平整,屋面、楼地面防渗水等进行了不懈的努力,基本达到了预期的质量目标。 ,……


500){this.width=500}" border=0>

500){this.width=500}" border=0>
,第二天,我们来到了「滨离宫」,一进园子感受到的是「积累」这样的概念。相比国内那些为了出效果的景观而言,这里每一棵树都在教我什么叫「用时间证明」。从远处眺望树丛,是那么的郁郁葱葱,浓浓的、厚厚的绿环绕着园子。走进了,每一棵树都是一道风景。再走到树底,每一棵树都似一把大伞,为你撑起一片绿。在树下,你感到的是经年累月的剪修的功夫,每一根枝头的绿叶都似一片绿云,轻轻的浮在枝头。由于不必要的小枝被修剪掉了,站在树下不仅不会有压迫的感觉,反而会情不自尽地张开双臂,伸展着,想把自己变成那片枝梢的绿云。
滨离宫是用时间篆刻的庭园,滨离宫也是用不断努力建造的庭园。

,,
 1、项目的实施对地方的经济社会发展有重大影响。 

 2、管理要求严格。必须执行国家、省、市政府性投资有关规定,执行国家建设程序,执行国家工程建设各项管理制度。政府监督和管理部门比一般工程多,报批事项多。 

 3、易受社会各界舆论的关注。由于政府投资项目大多涉及到社会公众文化和生活的各个方面又是地方财政资金投入,理所当然成为社会舆论关注的焦点。 

 4、项目的组织协调工作量大。由于政府性群组工程项目众多,分布面广、牵涉部门多,组织实施过程中协调工作量巨大。有管理部门之间的协调,如与计委协调立项计划批复和计划的调整,与财政局对接资金的拨付,与规划局协调工程规划方面事宜,此外还有具体工作的协调,如拆迁具体矛盾协调等。 

 5、单项工程投资额大,且大多数项目为非盈利性公益性项目。政府性群组工程代建制的实施所谓“项目代建制”是指主管部门通过招标方式,选择社会上专业化的项目管理单位,负责项目的建设管理工作;项目管理单位在与政府主管部门签订代建合同后,按投标承诺组建专业化的管理团队,为实现合同目标而自主开展工作,项目完成后交付使用的制度。实施这项制度主要要做好以下几方面工作: 

 1、要制定相关的代建制管理办法,用规范性文件规范代建行为。包括代建制实施原则、范围,行业管理、准入条件,代建单位选择办法,代建费用的确定、奖惩条款等。 

 2、推行公开招标方式选择代建单位,综合分析代建单位技术、人员、组织、管理水平和相关业绩,择优选择代建单位。代建单位的选择应着重考虑其管理工程的水平和业绩,对代建费的考虑应该是次要方面。 

 3、加强合同管理,突出管理目标。现代项目管理中,合同管理是项目管理的一大职能。政府性群组工程的代建单位较多,合同也多,管理好代建单位要以合同为依据,同时突出合同的目标管理,以合同条款约束代建单位行为。 

 4、强化对代建单位的监督管理。“项目代建制”作为政府性群组工程管理的一种方式,应该说还是一个新的事物,目前各地还在试行摸索中,规范和监督被委托单位的行为十分必要。因为代建单位受政府委托,对项目建设进行全方位、全权制、全责制的管理,委托授权的范围较大,代建单位的任何失误都将可能对工程造成重大损失。所以,作为委托单位的主管部门应加强对代建单位的监督管理,监督被委托单位的工作质量、目标控制和资金使用情况

 政府性群组工程目标控制 ,乔木香樟树,,  那一天,几个朋友,提两壶酒,说是外出撮一顿,纪念一下我们的大学生活,地方嘛早就选好了,就在附近的农庄。,
 
松树的丰姿雄态醉人千古。它是一种生命力极强的常青树。不管冰冻风寒,依然苍茏茂郁。人们赋予它意志刚强,坚贞不屈的品格,与竹、梅一起比作“岁寒三友”,而予以敬重。民间更爱它的常青不老,在传统装饰中它是长寿的代表。 
 
4、兰花,中等发达, 
 又称黄花菜。其叶丛生,粗看像兰叶,花朵状如漏斗。品种亦多。母株开花六至九朵,千姿百态。中国历代诗人的眼中把萱草看作使人忘忧消愁、怡养心情的花卉。因此萱草又称“忘忧草”。 

9、灵芝 ,……


(责任编辑:admin)

相关专辑:家庭园艺
1234>44